| 黑龙江省森工总局加快发展多种经营步伐 （黑龙江） |
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| 2005-11-20 08:57 文章来源： |
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黑龙江省森工总局突出工作重点，推出７项举措加快发展多种经营步伐。
1、发挥绿色、特色优势，掀起绿色食品开发的新高潮。一是突出比较优势，发展绿色、特色规模经济。在种植业上要优先发展那些投入低、施用化肥较少的绿豆、芸豆等小杂粮和食用菌。在养殖业上要优先发展牛、羊等草食性动物和林蛙、森林鸡、森林鹅、蜜蜂、鹿等具有森工优势的特种动物，不断增加绿色畜禽产品产量。二是建立质量保障体系。加快建立山特产品质量标准体系；加强生产过程的标准化建设；完善管理服务体系。三是继续加大认证工作。今年全系统绿色食品认证的产品（包括有机食品）计划增加到44个。
2、调优种植结构，压缩粮食作物种植面积。努力压缩粮食作物种植面积，扩大经济作物、饲草作物、无公害蔬菜种植面积，加快建立粮、经、饲三元种植结构，今年力争由上年的85.6:14:0.4调整到75:22:3。
3、抓住机遇,突出优势,加快畜牧业发展。森工林区发展畜牧业有许多有利条件，有充足的草原资源和土地资源，森林资源管护经营责任制的实施为职工发展畜牧养殖业提供了更加广阔的空间，下岗职工的一次性安置费，为发展个体、股份制等养殖业提供了资金保证。总局制定了《森工系统2002—2004年畜牧业发展规划》确定森工畜牧业发展的方向为三突出、三加快、两稳定，即突出发展奶牛、绒山羊和特种动物养殖，加快发展具有比较优势的牛肉、羊肉、禽肉生产，稳定发展生猪、禽蛋生产，力争3年内森工畜牧业的发展有较大的突破，同时加大畜牧兽医防疫体系建设力度和资金扶持力度。
4、壮大龙头企业，走产业化发展之路。充分利用入世后的3—5年过渡期，从实际出发，突出绿色、特色经济，以龙头企业为核心，组建规模化、紧密型的“药”、“菜”（含食用菌）、“水”、“石”四大企业（集团）公司。今年，将集中力量，重点抓好中国龙江森林食品有限责任公司和中国龙江黑森药业有限责任公司的组建工作。
5、加大市场开发力度，强化“黑森”品牌监管。一是继续实施市场开发总体战略。按总体战略安排，市场开发分三步进行。第一步是打品牌、树形象；第二步是对产品进行分类宣传；第三步是促进产品进入市场流通。二是进一步加大品牌宣传力度，把“黑森”品牌做的更响、更亮、更大、更强，铸造成我省著名商标和全国驰名品牌。三是进一步加强品牌管理，强化市场的监管力度。加强“黑森”牌产品包装监管和“黑森”商标使用权的认定管理。
6、充分发挥资源优势，促进北药产业化发展。一是加强与省北药开发主管部门搞好纵向对接，积极争取省里的支持和扶持；加强与省内有关科研院所及大专院校搞好横向对接，利用“外脑”优势，促进森工北药产业的发展。二是加快建立符合GAP规范的药材基地，促进药材生产实现产业化、科学化、规范化。三是加速GMP认证准备工作，促进药品生产企业提档升级。
7、加快技术创新和技术推广步伐，培育和发展林区新的经济增长点。建立健全科技创新支撑体系，继续开展企校（院）共建活动，保持和加强与省内外大专院校、科研单位相互联系和密切协作，联合开发、推广科技成果和先进适用的生产技术，加快对具有森工特色的产品的研制和开发，向高、精、尖产品加工领域拓展和延伸，推动森工产品向多品种、大规模、深层次、出口创汇方向发展。坚持开展科普之冬活动，建立健全各级农业技术推广机构，为结构调整提供有效的技术支撑，帮助龙头企业解决在科技创新中遇到的问题。进一步提高科技人员生活待遇，改善他们的生活环境，充分发挥他们科技创新、科技推广、科技示范方面的带头作用。
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