| 全省森工木材经销管理工作综述打造木材经销科学管理平台 |
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| 2006-12-04 14:44 文章来源：黑龙江林业报 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
如果以2003年为基数，三年来，全省森工林区累计少销木材94万立方米，销售纯收入却增加了9.7亿元。这只是简单的两笔经销账，但在这两笔账的后面，我们看到的却是木材经销管理机制、规定、方法的一系列重大改革和创新所取得的实实在在的成果。
“一六一”工程是木材经销管理的一大突破。“一个关键，六项措施，一个保障”构建了木材经销管理工作的完整体系。其中“一个关键”指的就是各企业领导所起的关键作用。三年来，这一个关键发挥了决定性的作用，促进了木材经销工作沿着一条健康发展的轨道有序行驶。方正、迎春、柴河、东方红、山河屯、绥阳、苇河林业局的局长们，调整经销队伍、严守规定、不打“歪主意”、不批条子、以身作则，使得各级经销人员上行下效，认真负责，堵塞了木材经销环节的漏洞，减少了效益流失。
制度建设的健全，管理措施的完善，使木材经销活动更为规范和稳定。总局不但陆续下发了《关于加强木材经销管理的规定》、《关于木材经销管理考评细则》、《关于实行木材经销稽查制度的通知》等一系列规章制度，同时，对合同管理、价格管理、信息化管理也做了相应的规范和调整。这些举措的出台和实施，增加了合同的执行合格率，保持了全省森工木材价格的稳定，提升了木材经销管理的水平。全省森工木材生产销售信息化管理的加强，也意味着木材经销管理走上了一条数字化、科学化的轨道。
竞价销售已经成为增加经销工作透明度、提高企业效益的必要手段。竞价销售的全面推行，得益于各企业对此项制度的完善和理解。各林业局普遍采取了竞价会、竞价箱、现场竞价等多种竞价形式，同时严密了竞价程序。竞价前进行广泛宣传，对竞价的品种、价格、数量进行公开；竞价中，不但价格领导小组积极参与，企业的主要领导，纪检、监察、职工代表等也要进行现场监督。去年，总局所属24个林业局销售木材全部通过竞价。柴河局通过三年竞价销售，为企业增收4000余万元。
三年来，木材经销效益的提高，一个很重要的因素就是根据市场需求，调整树种结构。以今年为例，市场上畅销的桦木比例较去年有所提高，而杨木的比例则有所减少。根据这样的讯息和行情，在保护森林资源的前提下，各林业局纷纷调整树种结构，取得了明显的收益。其中苇河、迎春、东京城、沾河、鹤立林业局的效果尤为显著，取得了既保资源又增效益的双赢结果。而根据客户所需，合理造材、选材也是木材经销增收中重要的一点。近几年，各企业都尝到了合理造材的甜头，纷纷在这方面下功夫。不但在冬运前组织造材员培训，还把造材质量与奖惩挂钩，并加大生产订制材的比重，使木材售价有了大幅度的提高。
去过柴河的人，都对柴河林业局贮木场的超市管理印象深刻。616个楞头，将木材细分到了最大化。鹤北、绥阳、穆棱、清河、林口林业局也各出奇招，向贮木场管理要效益，向精选细分要效益。对径段的细分，使售价比原来的传统分法有了大幅度的提高。林口林业局生产销售的落叶松电柱材每立方米平均售价达到662.48元，比生产普通落叶松小径木提高售价121.73元。 |
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